華國友:管道安全“護法”,輸氣站場“管家”

華國友:管道安全“護法”,輸氣站場“管家”

發布日期:2017-09-29 瀏覽次數:6668

       協助處理上訪被圍堵,走訪調解吃閉門羹”……這些在電視劇中才能看到的場景,對于華國友來說,十分常見。

華國友,今年31歲,現任皖天然氣管道運行中心安慶末站站長。2013年以來,他和他的團隊遇到天然氣管道安全事件糾紛50多起,其中,較為棘手的有10多起。  

他憑借著自己獨特人格魅力,不僅完美處理每一起事件糾紛,守護管道安全,而且探索出一套行之有效站場管理新方法,保障公司安全平穩供氣。  


    調解上訪遇圍堵   

 

20148月的一個上午,華國友像往常一樣外出守護管道附近的第三方施工,當他來到懷寧縣月山鎮一處施工現場時,突然,一個電話打來:請問您是華站長嗎?我是復興村的,村民到村部上訪……”  

打來電話的是月山鎮復興村兩委負責人,請求華國友前去協助處理涉及天然氣管道安全的村民群體上訪事件。  

原來,天然氣管道經過復興村一處淤泥地,由于水流沖刷、淤泥流失等因素,導致管道埋深逐漸降低,出現安全隱患,村民曾多次反映,沒能及時解決,最終導致,村民集體上訪,圍堵村部。  

我趕到村部的時候,大概10點多,村民們見到天然氣公司制服的人來了,便將矛頭指向了我,不由分說,解決不了這個問題,就不給你走。對于當時情景,華國友至今仍然記憶猶新。  

華國友回憶說,剛到現場時,村民火氣很大,你一言我一語數落你,沒你說話的份,只好洗耳恭聽。一直僵持到了下午,在村民態度緩和后,才開始分析問題,提出解決辦法。  

第一,因水流和淤泥導致的管道抬升,這是自然因素所致;第二,問題拖延至今,客觀地說,一時半會難以解決;第三,就天然氣公司來說,管道安全是大事,發現了這個隱患,肯定會解決,即便大家不反映,我們自己巡查發現后,也會主動解決的。因此,這件事情解決沒有問題,只是時間的問題。華國友耐心分析、坦誠交流,主動在現場公布姓名、職務、電話和辦公地點等信息,贏得了村民信任。  

當天,華國友返回站場,已是華燈初上,玉兔東升。  

回到單位,華國友立即就此事上報省公司,并提出解決辦法。與此同時,他每周都要到復興村走兩趟,安撫村民,通報進展,直到3個月后問題妥善解決為止。  

    這次事件雖然耗費了華國友大量精力,但樹立了安徽省天然氣良好形象,為下一步解決更為復雜難題奠定了基礎。

    路不修通莫巡線   

 

201510月的一天,安慶末站工作人員巡線到懷寧縣七里湖附近時,遇到村民阻撓。  

管道經過這里,因地下水沖刷回填土,導致管道附近的一處120米長的道路損毀,既影響村民出行,也對管道安全不利。華國友介紹說,村民見到巡線人員后,立即要求修復道路、消除管道安全隱患,否則,不準巡線。  

接到情況報告后,華國友立即趕赴現場,主動與村民溝通談判,同時,請求當地村兩委協助落實天然氣管道安全監管責任。  

一開始,村民堅持路不修通莫巡線,我堅決不同意,必須保障巡線暢通,然后談解決方案,這是原則性問題,不能退讓。華國友反復向村民解釋,停止巡線可能帶來更大的安全隱患,甚至危及村民人身和財產安全。  

    后經村兩委、村民代表和公司三方會談,村民最終同意巡線人員繼續巡線。  

在解決措施談判方面,華國友機智地將問題拋給了對方:第一,天然氣管道安全隱患排查及周邊120米長的道路損毀修復經費由我方出;第二,由當地拿修復方案;第三,施工由當地村民執行;第四,請當地村民代表出面聘請挖掘機將損毀道路臨時修復,所需費用納入修復項目統一結算。  

談判的時候,我讓當地村兩委及村民代表拿方案,我了解基層情況,知道他們是一時半會兒拿不出來方案。既然,你們短期內拿不出方案,就為我們提供了時間。此外,讓村民施工,村民有利可圖,樂意接受,同時,也減少了施工帶來的不必要麻煩。華國友解釋說。  

由于情況復雜,該問題直到今年才得以完美解決。其間,華國友與當地村民溝通不計其數,妥善安撫村民,保證了巡線暢通。  

 

    保護管道講原則   

 

曾在安慶首站工作3年的周龍,于20163月調入安慶末站工作,開始接觸管道巡線中糾紛處理。  

華站長和施工方溝通,非常有耐心,而且講原則,涉及原則性問題,絕不退讓。周龍回憶說,去年國慶節,儀長復線輸油管道穿越皖天然氣管道,為保安全,華國友和周龍放假節假日休息,堅持在現場看守,反復與施工方溝通,督促施工方按設計方案執行,防止偷工減料。  

談到原則性問題,周龍舉例子說,有一次,他和華國友在一處施工現場監督施工方澆筑混凝土時,華國友發現施工方混凝土澆筑量不夠,立即和施工方溝通,而施工方不認同,最后,雙方拿著尺子量,結果發現,實際澆筑深度比設計深度矮了20厘米,施工方無奈,只好加筑。  

20153月,懷寧一所學校擴建占壓管道近200米,校方以土地合法征收,擴建項目已獲政府批準為由拒絕避讓管道。華國友前去溝通,吃了多次閉門羹,看似板上釘釘的事,依然沒有讓他放棄原則,一連跑了發改委、安監局、國土局、建委等多個部門以及鎮政府,通過多方協調,校方最終同意重新制定擴建規劃以避讓管道,消除了隱患。

    站場管理有一套   

 

在站場同事眼里,華國友不僅是管道安全護法,還是一個合格的管家,在站場管理上形成了一套經驗。  

2014-2016,華國友所在的安慶末站連續三年被評為先進班組安全先進班組;今年第二季度,在公司站場標準化管理和文明生產建設評比中,安慶末站名列第一。  

談到這個排名,華國友介紹,評比指標非常多,需要團隊通力合作,要有一整套制度管理,才能確保每一項措施落實到位,這樣,才能獲得較高的綜合評分。  

任務下來后,我們將任務進行合理分配,每個人既是大項的管理者,也是小項目的執行者。華國友說,每個大項安排一個人負責,而大項中的小項,則由各負責人安排實施、監督、組合,經過負責人、站長檢查后,再進行二次分配任務,重復進行--步驟,這樣,經過兩三次循環,一個大項的所有細分小項的所有工作都能全部落實到位。  

   華國友舉例子介紹,比如,設備管理的維護保養,是一個大項,大項中有包括刷漆、閥門注油等在內的諸多個小項。確定負責人,進行分配任務,實施執行后,負責人檢查后,再由站長檢查,如果發現某個小項沒實施到位,比如,刷漆不均勻,注油量太少等,需要進行整改,這樣,所有問題都能整改到位的。  

談到華國友,曾在安慶末站工作過的陶辰說:他在技術方面鉆勁,令人佩服。有一次,站場中的一個設備出故障,報修后,技術人員解決不了,無奈之下,華站長找出說明書通宵達旦研究后發現,原來是這個設備一個參數設置錯誤,經修正參數,排除了故障。  

 

    一顆紅心向著黨   

 

2016410日,華國友做出了一項重要決定:他鄭重地向黨組織遞交了入黨申請書。  

我在大學二年級的時候,就曾遞交過入黨申請書,成為入黨積極分子,后來,檔案遺失,入黨擱置。華國友介紹,去年,公司黨群部前來安慶末站調研采訪,經咨詢得知,像他這樣,可以重新遞交入黨申請書,積極向黨組織靠攏。  

   華國友說,申請入黨是他學生時代的夢想,參加工作后,更是一直在向黨員看齊。公司骨干和重要崗位,大多是黨員,他們身上有很多值得我們學習的地方。  

申請入黨后,華國友說,他將以黨員標準嚴格要求自己,不僅僅在工作上,在思想上,生活上,處處都要做典范、爭先進。  

20167月,安慶出現暴雨洪災,危及懷寧站及管道運行安全。華國友自覺放棄休假,帶領全站員工全力配合管道運行中心開展應急工作,連續兩個月沒有休假,圓滿完成搶險任務。在處理安慶支線17km+700m露管過程中,他帶領站內員工泡在洪水中填放沙袋,連續十多個小時忘我奮戰,直至險情解除。  

華國友勇于擔當、積極追求進步,得到運行黨支部肯定。201682日,運行支部確定華國友為入黨積極分子。  

在基層管理第一線,華國友自覺加強學習,不斷提高業務能力,愛崗敬業,工作認真踏實,充分發揮了模范帶頭作用。今年721日,運行支部支委會研究決定,向公司黨委推選華國友同志為該支部先進典型人選。  

近年來,華國友不懈努力,也收獲不少榮譽。2013年,獲評先進工作者2015年,獲得突出貢獻獎;2016年,榮獲先進個人安全標兵。(總經理辦公室 柳書節/供稿)


                                              

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